榮耀機(jī)械堅(jiān)持“以人為本”的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力于建設(shè)一流的人才機(jī)制，“激勵(lì)與分享”是榮耀機(jī)械人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。

榮耀機(jī)械把“服務(wù)”視為公司的首要工作。承接貨單、按時(shí)交貨和售后服務(wù)的各項(xiàng)把握，取決于公司的服務(wù)體系、服務(wù)手段和服務(wù)質(zhì)量。

市場經(jīng)濟(jì)為榮耀機(jī)械提供了廣闊天地。不斷開拓和占領(lǐng)市場是公司生存和發(fā)展的根本。企業(yè)的效益在市場，企業(yè)的生命也在市場。

管理是效率、信譽(yù)、效益的保證。能使榮耀機(jī)械有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，是企業(yè)先進(jìn)的管理機(jī)制。這個(gè)管理機(jī)制是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的。

榮耀機(jī)械的管理按部門層層深入，落實(shí)到個(gè)人，開成一種綜合的體系，錄求一種自然的效應(yīng)。

公司服務(wù)對(duì)象是：整個(gè)社會(huì)。

公司服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是：完善高效，無微不至。